有些事情你猜中了开头，却没猜到结尾。
相信董明珠怎么也不会想到，五年赌约已经画上了圆满的句号，格力碾压小米，这分明是赤果果的事儿，怎的到了今天，全然变了味儿。
据了解，近期在安徽卫视《品格》节目中，董明珠再次喊话雷军，“你把这个连贯起来计算，你也没超过，如果用5年的时间，累计每年增长你的数，那你还早呢，差的远呢。你既然是5年之约，以最后一年的指标为准，那你差的远。如果把5年累计加起来，你差的更远，你何况一季度能说明什么问题呢？”
不得不说，董明珠的这番表态很是符合董小姐一贯霸道的人设，从不认输，反正小编我是服气滴。
事实上，我说起这件事时间还得回溯至2013年。
五年赌约
2013年12月12日，在中国经济年度人物评选颁奖盛典上，小米公司董事长兼ceo雷军、格力电器董事长董明珠同台颁奖，此时的小米混迹智能手机领域风生水起，而掌握核心科技的格力则在空调行业如日中天，原本大可相安无事，但“不服就干”的雷军竟向董明珠意外宣战。
当时，雷军表示，小米模式能不能战胜格力模式，我觉得要看未来5年。请全国人民作证，5年之内，如果小米的营业额击败格力的话，董明珠董总输我一块钱就行了。
董明珠何许人也？面对雷军的上门找茬，当然不带怕的，随后直接将赌约升级。
董明珠回应称，这不可能，要赌就赌10个亿。
也正是因为如此，世纪赌约即时生效，而当时的小米刚刚创办三年，年营收也只有300多亿，反观格力，已经走过风风雨雨23个年头，年营收更是达到了1200多亿。
百亿级的身家体量杠上千亿级的格力，雷军还真是颇有些胆识。
尽管从实质意义上来讲，世纪赌约大可看做是大佬们的“玩笑话”，但俗话说“覆水难收”，众目睽睽之下更有这么多见证者，小米格力想要大事化小、小事化了，这当然不能够。
于是乎小米格力正式较量自此开始。
五年后的2018年，小米总营收为1749亿元人民币，格力总营收为1981亿元，小米以232亿元的营收差距惜败，董明珠正式赢下10亿赌约。
尽管小米不敌格力到底是输了这场世纪赌约，但我们还是要为小米点赞，从百万级的身家体量晋升为千万级，小米堪堪只用了五年时间，可以说“虽败犹荣”。
格力被小米反超
商业江湖起起伏伏，胜败也在朝夕之间，曾经的手下败将也有反超自个的可能。
5月20日，小米发布2019年第一季度财报，期间营收437.5亿元，而格力电器同期营收为405.5亿元，低于小米。这一次雷军总算是挽回了“面子”。
当然，对这一结果有人认为有失公平，毕竟第一季度往往是格力空调的销售淡季。但话说回来了，这归根结底也与营收结构有关。
时至今日，我们再说起小米，也很难将小米单纯定义为一家智能手机厂商，而反观格力，空调一直是格力电器的主业。
从营收结构上来看，空调在隔离的营收占比中一直在80%左右，小米则已经实现了多元化营收，小米iot与生活消费产品、以及互联网服务贡献的营收已经接近40%。
当然这里，小编并非要否定专业化的发展，但小编还是想说，专业化做强做大之后，往往面临着多元化的发展，而在这一战略布局上，显然格力还并不成功。
格力手机销量惨淡，董明珠入股银隆负面缠身，毅然决然杀进芯片行业又备受质疑，格力的多元化布局到底还是让人失望了些。
董明珠力扛中国制造的大旗固然让人钦佩，但物联网时代的浪潮下，互联网思维的小米强势崛起，这也是不争的事实。
更重要的是，2018年，小米全面进军大家电领域，并且开始试水空调、洗衣机等产品，全力拓展家电品类。对此，雷军表示：“小米在ipo后立即开启了小米创业的第二阶段，在公司核心战略、组织管理架构、技术研发体系、产品品牌体系等范畴，进行了一系列重大升级和调整，为小米接下来5到10年的发展打下基础。”
总结
小米大家电布局轰轰烈烈，格力依然在空调主业上回不了头，也算是各有各的玩法。董明珠云淡风轻回应小米一季度超越格力，并掷地有声发出“如果五年累计起来，还差得远呢”这样的言论，这里我们固然不以一时失败论英雄，但小编还是想说，年轻的小米从来都不缺乏大步向前的勇气，试问格力真的能招架住下一个五年吗？这显然值得深思！

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