6s就是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)六个项目,因均以“s”开头,简称6s。
1、整理(将生产现场需要与不需要的物品区分开,现场只放置需要的物品);
2、整顿(将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐,并按要求进行标识);
3、清扫(将现场彻底打扫干净,保持工作场所无垃圾、污垢和积尘,设备保养如新);
4、清洁(维持前3s的成果,形成标准和规范);
5、素养(通过上述4s活动,使员工养成良好的工作习惯,并自觉遵守各项规章制度);
6、安全(通过上述5s活动,是现场物品有序摆放,并达到安全规范,从而提高员工安全意识,做到安全生产,确保安全事故率为0)。